IU JOURNAL 2026.08　代表あいさつ(神谷智道）

Wat’s IU JOURNAL？

IUジャーナルは、私たちがどんな想いで事業に向き合い、
どんな価値観を大切にしながら組織をつくっているのか─。
その「考え方」や「意思決定の背景」を、ありのまま届けていくための場です。

今月の代表挨拶

（税理士法人アイユーコンサルティング代表社員 / 神谷智道）

アイユーコンサルティンググループが毎月開催する全社対象のMTGでは、グループの母体組織である税理士法人アイユーコンサルティングの代表社員3名（グループ代表岩永悠、グループ共同代表出川裕基、神谷智道）が毎月ローテーションで代表挨拶を行っています。

14期がスタートして1ヶ月半が経過した。
7月の売上実績は大型案件が集中していた前年同月と比較してもプラスとなり、
前年超えの素晴らしいスタートを切ることができた。

日々の業務に真摯に向き合い、成果を支えてくれる全メンバーに、心から感謝したい。
同時に皆には、ここで満足することなく8月以降もお客様に喜んでいただける
質の高いサービスを追求し、愚直に取り組んでいってほしい。

さて、7月から営業報奨金制度の体系を改定した。
これは努力や成果を今まで以上にメンバーへ還元することを目的としたものだ。
ただし、これは単に目先の数値を追い求め、むやみに販売することを促すものではない。

僕たちが目指すべきは、
「お客様にとって最も身近で頼れる存在であり続ける」ことだ。
本気でお客様の幸せや発展を考え、最善の提案を行わなければ、
他社によって最適ではない選択肢が提供されてしまうリスクすらある。
自らが顧客を誰よりも想うプロフェッショナルであるという誇りと責任を持ち、
心からお勧めできる価値を積極的に届けていってほしい。

そして、僕たちがプロフェッショナルとして個々の力を高める一方で、
もう一つ決して忘れてはならないのが『チームとしての総合力』だ。
先日の事業計画発表会で行ったペーパータワーのワークで、
まさにこの「個の熱量とチームの結集力」を全員が体感したはずだ。

限られた時間内で指定された素材を使い、いかに高いタワーを組み立てられるかを競うこのワークには、
アイユーコンサルティンググループが大切にしている行動指針が凝縮されていた。
「発言NG」や「片手のみ使用可」など厳しい制約や異なる役割が与えられた中で、
各チームで作戦会議をしながら、どうすればより高くなるかを議論し、
何度も挑戦し改善を繰り返して目標に向かって突き進んだはずだ。
これこそ、行動指針として掲げる「トライ＆エラー」の実践そのものだ。

限られた時間とリソースの中で、一人の力で達成できる範囲には限界がある。
しかし、仲間と団結し、各自が役割を果たしながら挑戦を続ければ、
一人では到達できない大きな目標をも達成することができる。

今回のワークで体感したことを、日々の現場での実践に活かしながら
さらなる成長へとつなげていこう！

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岩永的思考

■岩永的思考とは？
グループ代表・岩永が日々発信するXのポストから、今、メンバーに最も伝えたい言葉を毎月ひとつ厳選してご紹介。
単なる経営戦略にとどまらない、岩永の仕事に対する「熱量」や「プロフェッショナルとしての哲学」を言語化しています。
トップが今、何を考え、どのような価値観で未来を見据えているのか——。
そのリアルな思考の断片に触れるコーナーです。